Project Management y Gestión inmobiliaria
EVM, o la Gestión del Valor Ganado, es el estándar para medir el desempeño del cronograma y del costo en un proyecto. El EVM usa un acumulado del valor del trabajo realizado, para medir el desempeño del cronograma respecto del plan original (o la línea base). Usando las actividades del trabajo en curso, el EVM se enfoca mucho más en lo que está...
por nicolas carazo · Published septiembre 15, 2013 · Last modified diciembre 28, 2014
Los indicadores financieros más utilizados en la formulación y evaluación de proyectos son: Estimativos (de servilleta): Con pocos datos y aplicando ratios genéricos basados en la experiencia previa y el conocimiento de la estructura de gastos y beneficios de la compañía, se obtienen resultados que dan idea del orden de magnitud del posible negocio inmobiliario, sirviendo para desechar o aprobar inicialmente diferentes...
ARTICULOS / INFORMES Y OTROS / INGENIERIA / PROJECT MANAGEMENT / Rehabilitación
por nicolas carazo · Published agosto 29, 2013 · Last modified abril 3, 2014
Pocos conocen todavía que desde el pasado verano los edificios están sometidos a una nueva ley que pretende que las construcciones sean más seguras, más accesibles y que consuman menos energía. Esas nuevas condiciones estarán recogidas en el Informe de Evaluación de Edificios (IEE) al que, tarde o temprano, deberán someterse todas las propiedades inmobiliarias. El IEE está contemplado en el Real Decreto 233/2013 por el...
por nicolas carazo · Published agosto 15, 2013 · Last modified diciembre 28, 2014
El concepto de responsabilidad social y profesional implica, en el trabajo concreto, asumir y aplicar en los proyectos las mejores prácticas profesionales. Resulta necesaria la responsabilidad social y profesional cuando se está al frente de un proyecto y esto involucra el compromiso que debemos asumir por los resultados de nuestras acciones y por las consecuencias y el impacto que las decisiones profesionales...
ARTICULOS / I+D+i / PROJECT MANAGEMENT
por nicolas carazo · Published abril 19, 2013 · Last modified abril 19, 2014
La Directiva 2010/31/UE (EPBD refundición de 2010) sobre la eficiencia energética de los edificios ha introducido dos elementos básicos, el concepto de edificio de energía casi cero (o nulo) y la exigencia de un nivel de costes óptimo que están cambiando radicalmente el enfoque en cuanto al diseño y la construcción. La Directiva, sin embargo, no contiene requisitos o instrucciones específicas en cuanto a la calificación de...
ARTICULOS / INGENIERIA / PROJECT MANAGEMENT
por nicolas · Published noviembre 12, 2012 · Last modified abril 16, 2014
NC Arquitectura ofrece desde el inicio de su actividad los servicios de PROJECT MANAGEMENT : Dirección Integrada de proyectos. Estudio de viabilidad. Asesoramiento técnico a la propiedad para la definición de los requisitos de proyecto. Programación general / planificación de la inversión. Elaboración del presupuesto estimado inicial. Planificación de flujos de tesorería. Certificación Energética de Edificios Seguimiento de las relaciones con los...
ARTICULOS / PROJECT MANAGEMENT / Rehabilitación
por nicolas carazo · Published julio 18, 2012 · Last modified marzo 30, 2014
NC Arquitectura le ofrece un Servicio Integral para la Gestión de las Ayudas para la Rehabilitación o Mejora de los Elementos Comunes del edificio, consistente en: Asesoramiento a la Comunidad de Propietarios de las obras y sistemas constructivos más adecuados para sus necesidades particulares. Elaboración de la documentación necesaria para la solicitud de Calificación Provisional y para la Visita de la Inspección...
por nicolas carazo · Published julio 13, 2012 · Last modified julio 13, 2014
Detrás de las siglas BIM (Buiding Information Modeling) hay una nueva metodología de trabajo cuyo fin es la generación de un modelo virtual que concentra y registra todos los datos y agentes que intervienen en la concepción de un edificio. Desde su concepción inicial, durante su construcción y vida útil y hasta su demolición final. Esta nueva metodología implica que todos los intervinientes en...
NC Arquitectura ofrece a sus clientes y asociados la solución de gestión de proyectos alineada con la impartida por la más prestigiosa asociación internacional en la matería, la de la Asociación Proyect Management Institute – U.S.A. Pero, ¿ Qué es la dirección de Proyectos ? Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para cumplir con los requisitos y el...
La Gestión de los Interesados incluye los procesos necesarios para identificar a las personas, grupos u organizaciones que pueden afectar o ser afectados por el proyecto para poder desarrollar estrategias adecuadas a fin de lograr su participación eficaz en el proyecto. Interesados o stakeholders: Son cualquier persona u organización (clientes, patrocinadores, usuarios, público, proveedores, sindicatos, asociaciones vecinales, organización ejecutora, etc.), que estén...