Gestión de proyectos. Project Management.
NC Arquitectura ofrece desde el inicio de su actividad los servicios de PROJECT MANAGEMENT :
- Dirección Integrada de proyectos.
- Estudio de viabilidad.
- Asesoramiento técnico a la propiedad para la definición de los requisitos de proyecto.
- Programación general / planificación de la inversión.
- Elaboración del presupuesto estimado inicial.
- Planificación de flujos de tesorería.
- Certificación Energética de Edificios
- Seguimiento de las relaciones con los distintos organismos de la Administración.
- Gestión de licencias y permisos.
- Gestión del proyecto.
- Gestión de Contrataciones.
- Gestión y Control de Construcción.
El concepto de Project Management tiene que ver con todo el control del proceso desde la concepción del proyecto hasta la construcción y puesta en marcha del mismo.
La aplicación de los servicios de Project & Construction Management aseguran al cliente el cumplimiento de sus objetivos, controlando en todo momento los aspectos de diseño, plazos, construcción y presupuesto.
Estos servicios proveen al cliente de la suficiente capacidad profesional externa para disponer en todo momento de un dominio sobre su obra, tanto en fase de proyecto como de ejecución, en función de los objetivos buscados.
Gestión del proyecto
- Estudios preliminares.
- Estudios previos de viabilidad económica y urbanística.
- Control total del diseño garantizando al cliente el cumplimiento de sus necesidades.
- Control de la entrega documental por parte de los equipos redactores del proyecto.
- Gestión administrativa del proyecto.
Este sistema de gestión permite al cliente, entre otras cosas, disponer de un control absoluto sobre el proyecto al haber adquirido un nivel de comunicación de alto nivel y autoridad técnica con los equipos redactores de los proyectos y el resto de profesionales intervinientes en esta fase.
Gestión de la construcción
- Control de calidad
- Control de plazos y control de presupuesto
- Control técnico de los equipos de jefes de obra
- Control y apoyo a las direcciones técnicas.
- Contratación.
- Seguridad y Salud.
- Gestión administrativa de la obra.
Este sistema de gestión permite al cliente, entre otras cosas, contratar directamente a empresas especializadas sin pasar por contratista general facilitando: reducción de plazos, mayor control de la obra e introducción de posibles mejoras de la obra de forma más dinámica.
Facility managament
Gestión que integra los sistemas de Project & Construction Management con el objeto de obtener un funcionamiento y mantenimiento más eficaz de los inmuebles del cliente. Como política definida de gestión técnica de inmuebles se realizan las tareas de:
- Contratación eficaz.
- Seguimiento.
- Control presupuestario.
- Control técnico.
- Control de obras de ampliación o renovación.
- Gestión de licencias y permisos.
- Cumplimiento de normativa.
- Adecuación de instalaciones y espacios al uso óptimo del edificio.
- Gestión de entrega de obra y escrituración de inmuebles.
- Recepción y documentación complementaria a la entrega de las obras.
- Servicio post-venta.
