Herramientas y Técnicas de desarrollo del cronograma. Análisis de la red del cronograma: Es una técnica que se utiliza para generar el cronograma del proyecto y emplea diversas técnicas analíticas como el método de la ruta crítica, cadena crítica, el análisis “¿Qué pasa si…?” y técnicas de optimización de recursos para calcular las fechas de inicio y fin, tempranas y tardías, de...

La distribución normal estándar, o tipificada o reducida, es aquella que tiene por media el valor cero, μ = 0, y por desviación típica la unidad, σ =1. Su función de densidad es: Bajo el supuesto de que esa actividad la podríamos repetir cientos de veces, por las leyes estadísticas de los grandes números, la distribución de esa actividad se aproximará seguramente...

El trabajo en equipo es un factor crítico para el éxito del proyecto y el desarrollo de equipos de proyecto eficaces es una de las responsabilidades fundamentales del director de proyecto. El proceso de desarrollo de equipo es responsabilidad y debe ser ejecutado por el director del proyecto, que debe  actuar como líder de todo el equipo del proyecto: El liderazgo es...

Los indicadores financieros más utilizados en la formulación y evaluación de proyectos son: Estimativos (de  servilleta):  Con  pocos  datos  y  aplicando  ratios  genéricos  basados  en  la experiencia previa y el conocimiento de la estructura de gastos y beneficios de la compañía, se obtienen resultados que dan idea del orden de magnitud del posible negocio inmobiliario, sirviendo para desechar o aprobar inicialmente diferentes...